当今正经历百年未有之大变局，突如其来的新冠肺炎疫情是一次严峻考验。人类已经进入互联互通的新时代，各国利益休戚相关。全球性威胁和挑战需要强有力的全球性应对。面对新形势新挑战，我们必须严肃思考：需要一个什么样的企业经营模式，什么样的经营模式才能在这样的大环境下生存并发展，我们在后疫情时代，应该发挥怎样的作用？笔者有几点思考仅供参考，并希望有想法的人留言共勉。

其一，紧跟党的方针政策，大环境影响小格局，下格局维系大环境，所以，企业不能和大环境背道而驰，那样智能使你的企业被淘汰。转型也不是明智之举，因为一旦投资失败，你讲很难有翻身的机会。

其二，合作才能共赢。合作远大于竞争，共识远大于分歧。行业差距越来越小，社会的法则并不是只有竞争，人和人之间也是讲究法则和道义，天下的钱由天下人来挣，天下的事由天下人共同来完成。

其三，环保才能向前。人们的意识越来越强，企业想要偷懒都不行，发展都无从谈起。宏观立项于环保，这么多年讲的都是环保的理念，这种念经的结果就是你的产品不环保就会被淘汰。你有什么理由懒惰，你懒惰就会被淘汰，这些法则，已经形成，你只有遵守了，你才能有收获。话说回来，能源的开发和管理也是绞尽脑汁的事情，企业也在逐步探路与能源的研发之路，从这一方面来讲，企业也在促进社会的进步和发展。

其四，言教不如身教，行动是检验真理的标准。闭门造车，纸上谈兵都不如行动起来来的真实有效，创新需要反馈和实践，所以企业只有造出车来，你才能有资格对相关产品品头论足。我们将始终做创新的践行者，积极参与到治理体系的改革和建设。

我们正站在一个新的历史起点上。让我们重申维护和支持，疫情打不垮我们，办法总比困难多。推动构建人类命运共同体，在旗帜下实现更大的稳定团结和进步！